近一年来，丽江市投入2.5亿专项资金，不断加强风景区保护和科学管理能力，使景区进一步建立了多方共赢的旅游经济发展模式，成为社区参与生态保护和资源利用，实现持续发展的优秀示范区。

　　率先开展信息化管理

　　近日，记者在景区看到，原来的数十块大小型广告牌不见了，云杉坪下部站原来嘈杂的停车场没有了往日的热闹，旅游车辆集中停放在甘海子后，10多辆环保型汽车实现了客人统一往返专线。景区群众原来的分散经营，走上公司化管理模式，社区农民实行了每月工资制。

　　记者从玉龙雪山管委会了解到，今年10月完成了第一期景区标识标牌工程。年内分别在甘海子、白水河、云杉坪、牦牛坪修建了3个四星级厕所、2个生态厕所。启动了面积约200公顷新规划建设的白水河景观，以雪山生态、白河蓝水和东巴文化为景观特色。10月，主体工程完工，部分景点对游客开放，实现了景区扩容，竣工后每年可接纳游客324万人次。目前，玉龙雪山景区在云南省内是首先全面开展了信息化管理系统建设的旅游景区，这标志着丽江旅游的发展和管理达到一个新的层次。

　　投巨资保护环境

　　与此同时，玉龙雪山景区还先后投入5000多万元用于对环境的保护。投资1000多万元修建了冰川公园总长5400米栈道、云杉坪栈道、牦牛坪栈道，使游客既能充分领略大自然的美景，又使该区域的冰川资源、草甸植被得到切实、有效的保护。今年恢复草坪约25000平方米，植树约两万棵，景区绿化面积达到4万平方米，累计投入资金300万元。

　　在甘海子建成了丽江第一家污水处理系统，该系统日处理污水达1200吨，污水经处理后的水质达到国家一级排放标准。去年处理污水8万立方米。成立了有43名职工的玉龙雪山旅游区环卫所，装备有垃圾车和吸粪车，负责云大旅游学院大门至牦牛坪索道下部站约45公里的公路路面及公路两边各20米区域（包括甘海子景点3.5平方公里）范围内的环境卫生管理。

　　拆除不协调建筑

　　邀请规划单位对景区的交通作了统一的规划，并投资近2000万元购置了景区的环保车辆，开通了从甘海子景点到各景点的专线大巴。同时，10月22日在景区成立了玉龙雪山景区交警大队，对景区的交通实现了专业化管理。

　　2001年以来，对牦牛坪上部站进行整治，共拆迁不协调建筑100余栋，并投资270万元，新建16栋面积为3024平方米的藏族村商贸街。2003年拆除白水河景点不协调及违章建筑380栋，并投资230万元，新建17栋面积为3213平方米的商贸街。2005年内全面完成了甘海子景点内不协调建筑物的拆迁、外观改造整治和土地回收工作拆除回收不协调建筑物6000多平方米，实现了还甘海子景区原生态环境的目标。

　　让丽江人参与管理

　　景区进一步加强社区参与旅游事业，并由此大力促进了社区经济和社会文化事业的综合发展，区域内农牧民人均收入从原来的不足200元增加到2005年的4700元，同时还有上百名当地农牧民被吸收到景区相关企业就业。管委会还投入巨资改建、修建了一批水利、文教设施，解决了农牧民的贫困问题，提高了受教育水平。管理部门认为，争创国家首批5A级旅游景区中，树立丽江人的品牌意识，并督促了景区管理、景区营销策划、景区服务等工作中。

　　新闻背景

　　雄峙于丽江坝北端的玉龙雪山是北半球距离赤道最近的雪山，横断山系云岭山脉的最高山峰；目前中国距离城市最近的雪山，仅距丽江城15公里，有“城市雪山”之称。她以高山峡谷、雪山冰川、森林草甸、江河湖泊等自然资源层叠组合了雄浑奇秀的自然风光，孕育了浓郁、丰富的多民族原生态文化。
　　景区管理官员介绍，2001年玉龙雪山被授予国家首批4A级旅游区以来，景区形象和旅游品牌得到了进一步的提升，游客数量、门票以及其他经营收入的大幅增长，接待游客数量从2000年的0.47万人增加到2005年的200万人，门票收入增加到14030万元，综合经济收入增加到近35000万元，上缴税金2878万元（不含区内其他企业和个体税费）。



来源：春城晚报